Wie startet man 2025 sein Ein-Personen-(Unicorn?)-Unternehmen mit KI?

In meinen Prognosen für 2025 habe ich vorausgesagt, dass KI die Entstehung des ersten Ein-Personen-Unternehmens ermöglichen wird, das ein Unicorn werden kann. Viele würden eine solche Annahme wohl immer noch skeptisch betrachten. Und das ganz zu Unrecht.

Im Februar 2025 erklärte CEO Sam Altman, dass sie bis zum Jahresende möglicherweise bereits ein Modell haben, das jeden menschlichen Entwickler in der Programmierung übertrifft. Wie wird sich das Ihrer Meinung nach auf die Chancen zur Gründung eines Unternehmens auswirken? Egal, welches.

In diesem Artikel teile ich meine Gedanken und Ratschläge zu den Möglichkeiten, die KI bereits heute für diejenigen eröffnet, die ihr eigenes Ein-Personen-Unternehmen von Grund auf aufbauen möchten. Und welche Chancen sich in naher Zukunft für die Gründung eines erfolgreichen Solo-Business ergeben werden.

Und selbst wenn der Unicorn-Status nicht sofort erreicht wird, sieht eine eigene erfolgreiche Firma nach einer deutlich besseren Zukunft aus, als einfach den Job zu verlieren, weil KI ihn nun besser erledigt und man nicht mehr gebraucht wird. Denken Sie daran: KI schafft Chancen für diejenigen, die unternehmerisch denken, Probleme lösen, neugierig sind, sich ständig weiterentwickeln und kontinuierlich lernen. Und sie verschließt sie für diejenigen, die das Gegenteil sind.

Ein Mangel an technischen oder spezialisierten Fähigkeiten ist kein Hindernis mehr!

Viele von uns hatten großartige, ambitionierte Geschäftsideen – wie man bestehende Probleme löst, Unternehmen oder Menschen einen Mehrwert bietet und dafür eine Belohnung in Form von Gewinn erhält.

Doch diese Ideen wurden nie umgesetzt, weil folgende Hindernisse im Weg standen:

• Ein Mangel an technischen oder anderen spezialisierten Fähigkeiten.
• Dadurch die Notwendigkeit, Fachleute einzustellen, die über diese Fähigkeiten verfügen.
• Dadurch die Notwendigkeit, ihnen Gehälter zu zahlen. Und das Gehalt eines qualifizierten Spezialisten ist hoch.

Diese Hindernisse konnte man nur überwinden, wenn:

• Man über ausreichend finanzielle Mittel verfügte – und dabei berücksichtigte, dass ein Unternehmen nicht sofort nach der Gründung selbsttragend wird.
• Man Fähigkeiten im effektiven Personalmanagement besaß. Oder zumindest eine begründete Zuversicht hatte, dies erfolgreich bewältigen zu können.

KI kann all diese Probleme – teilweise oder vollständig – lösen 

Viele Routineaufgaben können mittlerweile automatisiert werden, entweder durch den Kauf bestehender KI-gestützter Tools oder durch die Entwicklung eigener Lösungen. Das ermöglicht eine schnelle Skalierung des Unternehmens.

KI-Agenten einstellen und entlassen

Viele, mich eingeschlossen, haben gute Gründe zu glauben, dass 2025 das Jahr der KI-Agenten wird. Schon in diesem Jahr werden sie deutlich leistungsfähiger. Man wird solche Agenten nach Bedarf „einstellen“ und „entlassen“ können (ohne Abfindung – zumindest vorerst :) ). Hauptsächlich werden sie genutzt, um Routineaufgaben zu automatisieren und ein breiteres Spektrum an Aufgaben zu unterstützen, die noch menschliche Beteiligung erfordern.

Eigene Anwendungen und KI-Agenten entwickeln – spannende Zeiten stehen bevor

Das Einstellen von KI-Agenten ist eine großartige Möglichkeit. Allerdings können externe Tools erhebliche Kosten verursachen. Wie realistisch wird es 2025 sein, eigene Anwendungen und KI-Agenten zu entwickeln, die komplexe Aufgaben für das eigene Unternehmen lösen?

Schon jetzt ermöglicht KI Menschen ohne tiefgehenden technischen Hintergrund, hochentwickelte Anwendungen und KI-Agenten zu erstellen – etwas, das vor 1 bis 1,5 Jahren noch undenkbar war.

Wie fortschrittlich können die Lösungen sein, die Sie 2025 mit KI selbst entwickeln können?     

To answer this question, we need to compare the capabilities of human developers with those of the most advanced LLMs – in the past, present, and those already on the horizon.

Let’s hear from an expert. In February 2025, OpenAI CEO Sam Altman made the following statement during a conversation with students and faculty at the University of Tokyo:

„Die Fortschritte in der jüngsten Skalierung sind ziemlich erstaunlich. Unser allererstes Modell für logisches Denken entsprach ungefähr dem Niveau des weltweit 1.000.000-besten kompetitiven Programmierers. Die Leute fanden das damals beeindruckend. So nach dem Motto: Wow, eine KI kann das. Sie ist auf dem Niveau des millionstbesten Programmierers weltweit. Gar nicht schlecht.

Dann hatten wir ein Modell, das sich bis auf die Top 10.000 hochgearbeitet hat.

Das o-3-Modell, über das wir im Dezember 2025 öffentlich gesprochen haben, entspricht dem 175-besten kompetitiven Programmierer weltweit.

Ich glaube, unsere internen Benchmarks zeigen jetzt ein Niveau um die Top 50 herum.

Und vielleicht erreichen wir bis Ende dieses Jahres Platz eins.“

Die wichtigste Erkenntnis – kurz zusammengefasst

Die Fähigkeiten des fortschrittlichsten öffentlich verfügbaren OpenAI-Modells – o-3 – sind bereits vergleichbar mit denen des 175-besten Programmierers der Welt.

Ein Modell, das OpenAI bereits hat, aber noch nicht veröffentlicht hat, erreicht das Niveau des 50-besten Entwicklers weltweit.

Bis Ende 2025 erwartet OpenAI, ein Modell zu haben, das programmierbezogene Aufgaben besser bewältigt als jeder menschliche Entwickler.

Haben Sie den letzten Satz aufmerksam gelesen? Jetzt atmen Sie tief durch. Und denken Sie einmal darüber nach, welche Art von Anwendungen Sie für Ihr eigenes Unternehmen schon heute selbst erstellen könnten. Und was Sie bis Ende 2025 entwickeln können, wenn Ihnen nicht einmal das beste, sondern das 100-beste Programmiermodell der Welt zur Verfügung steht.

Natürlich ist Sam Altman eine interessierte Partei. Man sollte seine Aussagen immer mit einer gewissen Skepsis betrachten.

Aber für mich persönlich wäre selbst der 100-beste Programmierer vollkommen ausreichend. Schon jetzt ist es eine enorme Herausforderung, auf dem Arbeitsmarkt auch nur den 100.000-besten menschlichen Entwickler zu finden.

Wie nutzt man den #1 KI-Programmierer für seine Geschäftsbedürfnisse?

Lassen Sie uns zuerst ein wenig auf den Boden der Tatsachen zurückkehren. Einen #1 KI-Programmierer zur Verfügung zu haben, ist nicht dasselbe wie ein Zauberstab. Oder doch – aber nur, wenn man alle notwendigen „Zaubersprüche“ kennt.

Um eine Anwendung oder einen KI-Agenten genau in der gewünschten Form zu erstellen, reicht es nicht aus, die Aufgabe in ein paar Sätzen zu beschreiben. Egal, ob man diese Aufgabe dem 175-besten Programmierer der Welt oder dem besten überträgt – es wird nicht reichen. Zumindest noch nicht.

Um genau das zu bekommen, was man braucht, ist zusätzliche Unterstützung erforderlich. Man benötigt eine Plattform, die bereits für die Erstellung von Anwendungen und Agenten vorkonfiguriert ist. Eine bekannte Plattform zum Entwickeln von Anwendungen mit KI ist beispielsweise Cursor, und für die Erstellung von KI-Agenten CrewAI.

Viele Menschen ohne tiefgehenden technischen Hintergrund nutzen diese Plattformen bereits erfolgreich. Allerdings sollte man auch bedenken, dass technisches Know-how den Prozess erheblich beschleunigen kann, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Meiner Meinung nach ist jetzt der perfekte Zeitpunkt für Entwickler mit einem unternehmerischen Mindset, ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Sie kennen bereits die wichtigsten „Zaubersprüche“ und können sich mit maximaler Geschwindigkeit weiterbewegen.

Andere Aufgaben nach Bedarf auslagern

Einige Aufgaben sind möglicherweise noch nicht vollständig automatisiert – die Buchhaltung zum Beispiel. In solchen Fällen kann man den klassischen Weg gehen und eine erfahrene, qualifizierte Buchhaltungskraft beauftragen. Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass sie bereits KI nutzt, um ihre Produktivität zu steigern und Kosten zu senken. Das führt zu niedrigeren Betriebskosten und letztendlich zu geringeren Gebühren für Kunden – also für Sie.

Businessplan mit Deep Research

Sie sind möglicherweise ein exzellenter Spezialist auf Ihrem Gebiet. Sie haben vielleicht eine großartige Geschäftsidee. Aber sie ist noch zu allgemein. Und um ein neues Unternehmen erfolgreich zu starten, braucht man einen Businessplan. Doch Sie haben noch nie einen erstellt. Vielleicht wissen Sie nicht einmal, wo Sie anfangen sollen.

KI kann auch dabei helfen. Und zwar schon jetzt.

Tatsächlich wurden KI-Chatbots für diesen Zweck bereits kurz nach der Veröffentlichung von ChatGPT im November 2022 aktiv genutzt. Doch im Februar 2025 steht Ihnen ein Tool zur Verfügung, das einen detaillierten und langfristigen Businessplan erstellen kann – und zwar verdammt gut.

Am 3. Februar 2025 kündigte OpenAI die Einführung der Deep Research-Funktion in ChatGPT an:

Diese Präsentation zeigt eher alltägliche Anwendungsfälle von Deep Research, die ebenfalls sehr nützlich sind. Doch viele ChatGPT-Pro-Nutzer haben diese Funktion bereits getestet – zur Erstellung von Businessplänen und Marketingstrategien. Zur Entwicklung von Strategien für YouTube-Kanäle, Social Media Marketing und vieles mehr. Ihr Feedback ist überwiegend begeistert.

Machen Sie sich also keine Sorgen. Zumindest werden Sie einen soliden Businessplan haben. Und Sie werden ihn sehr schnell haben. Der Rest liegt in der Umsetzung.

Welche Arten von Unternehmen sind vielversprechend?

Der „kalte Dusche“-Absatz. KI kann nicht nur dabei helfen, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen. Sie wird auch zwangsläufig viele Unternehmen dazu zwingen, zu schließen oder sich vollständig umzustrukturieren, da die von ihnen angebotenen Dienstleistungen entweder überflüssig oder unrentabel werden.

Wer 2025 ein neues Unternehmen gründet, muss sicherstellen, dass es nicht 2026 wieder geschlossen wird – und dabei sowohl die Investition als auch wertvolle Zeit verloren gehen.

Ein Student der Universität Tokio stellte beim selben Treffen die richtige Frage – eine, die derzeit viele beschäftigt – an das OpenAI-Team. Hier ist die Antwort von Sam Altman und Chief Product Officer (CPO) Kevin Weil:

Zentrale Aussagen:

• Man muss etwas schaffen, das einen dauerhaften Wert und eine starke Kundenbindung hat und sich von anderen unterscheidet.
• Langfristige Wettbewerbsvorteile sind entscheidend.
• Wenn Sie etwas aufbauen und bei jeder neuen Modellversion von OpenAI nervös sind, weil das Modell möglicherweise genau das kann, worauf Ihr Unternehmen basiert – dann ist das kein vielversprechendes Geschäftsmodell.
• Wenn Sie etwas aufbauen und sehnsüchtig auf die nächste Modellversion warten, weil sie genau an der Grenze der aktuellen Möglichkeiten arbeiten und das nächste, intelligentere Modell Ihr Produkt noch besser machen wird – dann ist das vielversprechend.
• Entwickeln Sie Ihr Produkt so, dass es mit jeder Verbesserung des Modells besser wird.

Ich stimme dem uneingeschränkt zu.

Doch zustimmen ist viel einfacher, als tatsächlich zu bestimmen, ob die eigene Geschäftsidee vielversprechend ist. Es gibt keine offizielle Liste von Nischen und Geschäftsmodellen, die im KI-Zeitalter garantiert erfolgreich sein werden – abgesegnet vom „Ministerium für KI“. Leider. Oder besser gesagt: Zum Glück.

Diese Frage müssen Sie selbst beantworten – oder vielleicht im Familienrat mit Ihrem bevorzugten KI-Assistenten besprechen.

Ich werde einige Ideen teilen, die Ihnen helfen können, Ihre Situation besser einzuschätzen.

How to Determine in 2025 if Your Business Idea Has the Potential for Success (up to Unicorn Status) in the AI Era?

1. Sie sind Experte auf einem bestimmten Gebiet.
2. Sie kennen ein bestehendes Problem (oder mehrere) in diesem Bereich und verstehen den Wert seiner Lösung für Ihre Kunden.
3. Dieses Problem war früher schwer ohne KI zu lösen. Jetzt ist es möglich. Allerdings erfordert die Lösung nicht nur KI, sondern auch Ihr Fachwissen, das Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung eine Unique Value Proposition (UVP) verleiht.
4. Ihr Produkt ist zu nischenorientiert, um für große multinationale Unternehmen wie Google oder Microsoft interessant zu sein, die es problemlos weltweit skalieren könnten. Große Konzerne steigen zum Beispiel selten in Märkte für Steuerwesen, Gehaltsabrechnung usw. ein.
5. Die Nachfrage nach Ihrem Produkt wird sehr wahrscheinlich auch mit der Weiterentwicklung der KI bestehen bleiben.
6. Schutz vor Nachahmung: Es wird für Wettbewerber nicht einfach sein, Ihre Lösung zu kopieren – selbst mit KI-Fortschritten. Falls es dennoch passiert, können Sie schnell eine grundlegend neue UVP einführen, um zu verhindern, dass Konkurrenten einen bedeutenden Marktanteil übernehmen.
7. Ihr langfristiger Wettbewerbsvorteil basiert auf Ihrer Expertise – nicht auf KI.
8. Sie können schnell Anpassungen vornehmen und neue Funktionen hinzufügen, um auf Markt- oder Technologiewandel zu reagieren.
9. Ihr Produkt ist leicht skalierbar und kann neue KI-Funktionen schnell integrieren, ohne dass eine komplette Überarbeitung der Architektur oder Strategie nötig ist – und ohne erhebliche Kostensteigerungen.
10. Die Nachfrage nach Ihrem Produkt ist groß genug – idealerweise global (Sie planen doch, ein Unicorn zu werden, oder?).
11. Ihr Produkt kann sich problemlos an eine wachsende Nutzerbasis und neue Märkte anpassen.
12. Sie haben eine klare Strategie und Roadmap für die Integration neuer KI-Technologien in Ihr Produkt und Ihre Geschäftsprozesse. Sie verstehen die Entwicklung von KI und die Chancen, die sich in naher und mittlerer Zukunft ergeben. Das ermöglicht Ihnen, sich frühzeitig anzupassen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben.

Wichtig! Falls Sie immer noch denken, dass KI riesige Chancen für neue SaaS-Produkte bietet – überdenken Sie es nochmal. Zum Beispiel könnte Microsoft-CEO Satya Nadella Ihnen nahelegen, sich lieber etwas anderes zu überlegen. Aber wenn alle 12 Punkte genau auf Ihre Geschäftsidee zutreffen, lohnt es sich vielleicht, seine Warnungen zu ignorieren.

Auch wichtig! Selbst wenn Ihre Idee nicht alle Punkte erfüllt, ist das kein Grund zur Enttäuschung. Vielleicht tragen Sie sie schon lange mit sich und haben auf den richtigen Moment gewartet. Und jetzt fühlt es sich so an, als sei er gekommen. Vielleicht stimmt das ja auch. Jeder Fall ist einzigartig. Die Entscheidung liegt allein bei Ihnen.

Möchten Sie diese Checkliste speichern, ausdrucken und in Ihrem Wohnzimmer aufhängen, damit Sie Ihre Pläne für die Gründung eines Ein-Personen-Unicorns nicht vergessen? Hier können Sie sie direkt als PDF herunterladen – keine E-Mail, kein Abo erforderlich. Nutzen, teilen und anpassen, wie Sie möchten.

Welche Art von Person sollten Sie sein? Welche Fähigkeiten sind erforderlich?

Denken Sie daran: Sie sind ein Solo-Unternehmer, der sich auf die Nutzung von KI-Agenten konzentriert und möglicherweise in seltenen Fällen menschliche Fachkräfte auslagert, um das Unternehmen zu betreiben. Ihre Hauptrolle wird die eines Orchestrators sein. Dafür benötigen Sie eine Reihe persönlicher und beruflicher Fähigkeiten, um Ihre Idee erfolgreich umzusetzen.

Berufliche Fähigkeiten

Hier sind einige der wichtigsten.

1. Tiefgehende Expertise in Ihrem Fachbereich.

2. Technische Kompetenz (KI, Software- und Webentwicklung):

• Verständnis der Architektur von KI-Modellen, ihrer Möglichkeiten und Grenzen.
• Kenntnisse im Umgang mit LLM-Modell-APIs (OpenAI, Gemini, Anthropic etc.).
• Grundkenntnisse in Programmierung (Python, JavaScript, SQL, API-Integrationen).
• Fähigkeit, Prototypen schnell und iterativ zu erstellen.
• Webentwicklung (CMS, HTML, CSS, JavaScript, PHP oder eine ähnliche Backend-Sprache, Hosting/Server- und Domainverwaltung).

Falls Ihre technischen Fähigkeiten nicht ausreichen, können Sie einen Technischen KI-Orchestrator engagieren. Diese Rolle wird bald mehrere bestehende Positionen wie Technical Lead oder Technical Architect ersetzen. Sie können einen Spezialisten entweder auf freiberuflicher Basis oder als festen Mitarbeiter einstellen. Im zweiten Fall können Sie sich allerdings direkt von der Aussicht verabschieden, sich „Gründer des ersten Ein-Personen-Unicorns“ zu nennen.

3. Automatisierung und systemisches Denken:

• Fähigkeit, Routineaufgaben mit KI-Tools zu minimieren (Automatisierung von Marketing, Support, Analytik).
• Entwicklung kostengünstiger MVPs und Testing von Hypothesen mit minimalem Budget.

4. Produktmanagement und Produktdenken:

• Fähigkeit, Probleme zu definieren und optimale KI-gestützte Lösungen zu finden.
• Kompetenzen im Umgang mit Nutzer-Feedback und schnelle Anpassung des Produkts.
• Fähigkeit zu erkennen, wie KI das Produkt verbessern sollte – und nicht einfach nur ersetzen.

5. Marketing und Distribution:

• Tiefgehendes Verständnis für digitales Marketing (SEO, Content-Marketing, bezahlte Werbung, Community-Management etc.).
• Kenntnisse über Sales Funnels und Unit Economics.
• Fähigkeit, eine persönliche Marke aufzubauen und Aufmerksamkeit auf das Produkt zu lenken.
• Fähigkeit, kontinuierlich neue, ungenutzte und einzigartige Wege zur Kundengewinnung zu entdecken.
• Fähigkeit, kontinuierlich neue/prägende Präsentationsmethoden für das Produkt zu finden (3D, Augmented Reality, Smart Glasses, KI-Wearables etc.).
• Fähigkeit zur internationalen Expansion. Muttersprachler für Content-Erstellung sind nicht mehr entscheidend – KI-Dubbing mit Lip-Sync steht kurz davor, ein nahtloses Erlebnis zu bieten. Allerdings müssen Sie trotzdem in der Lage sein, mit multikulturellen Zielgruppen effektiv zu kommunizieren.

Marketingfähigkeiten sind kritisch. Sie sind eines der wichtigsten Werkzeuge, um Ihren Wettbewerbsvorteil aufzubauen, zu erhalten und auszubauen.

Natürlich können Sie KI um Hilfe bitten. Sie wird Ihnen wahrscheinlich hervorragende strategische und taktische Lösungen liefern. Aber Ihre Konkurrenten haben denselben Zugang zu dieser Unterstützung.

Das bedeutet: Gewinnen wird derjenige, der gemeinsam mit KI etwas entwickelt, das weder eine KI noch ein Mensch allein hätte erschaffen können.

Falls Sie sich im Marketing unsicher fühlen, könnte die Einstellung eines Marketing-KI-Orchestrators eine Überlegung wert sein. 

6. Finanzielle Kompetenz:

• Optimierung der Ausgaben und Minimierung der Burn-Rate.
• Aufbau eines selbsttragenden Unternehmens, das keine externen Investitionen benötigt.
• Buchhaltung.
• Und mehr.

Persönliche Eigenschaften

1. Extreme Eigenständigkeit und Selbstdisziplin.
2. Bereitschaft, ohne ein Team zu arbeiten und Entscheidungen eigenständig zu treffen.
3. Fähigkeit, schnell zwischen Aufgaben zu wechseln: heute programmieren, morgen Verhandlungen führen, übermorgen den Markt analysieren.
4. Neugier und Anpassungsfähigkeit.
5. Fähigkeit, neue Technologien und Tools schnell zu meistern.
6. Flexibles Denken. Falls sich die KI-Branche drastisch verändert, muss sich die Geschäftsstrategie entsprechend anpassen.
7. Fähigkeit, sich auf die wichtigsten Kennzahlen zu konzentrieren, Ablenkungen zu vermeiden und Geduld zu bewahren. Die Gründung eines Ein-Personen-Unicorns ist kein Marathon – es ist ein Ultramarathon. Stellen Sie sich vor, Sie wären Pheidippides auf Steroiden – und hätten überlebt.
8. Neigung zu Experimenten und schnellem Markteintritt. „Launch fast, fail fast, iterate faster“ – Ideen und MVPs (Minimum Viable Product) im realen Markt testen, ohne Perfektionismus.
9. Bereitschaft, Fehler nicht zu fürchten, sondern aus ihnen zu lernen.
10. Charisma und Verkaufstalent. Es geht nicht nur darum, Kunden zu überzeugen, sondern auch darum, die Zielgruppe weltweit anzusprechen – einschließlich multinationaler und multikultureller Märkte.

Fazit

Ein erfolgreiches Ein-Personen-Startup mit KI im Jahr 2025 zu gründen, ist mehr als realistisch.

Kann ein Ein-Personen-Unternehmen in naher Zukunft Unicorn-Status erreichen? Ich bin überzeugt, dass es möglich ist.

Ist es möglich, im KI-Zeitalter erfolgreich zu sein, indem man einfach viel Geld in KI-Agenten investiert, sich zurücklehnt und zusieht, wie das Geld von selbst kommt? Natürlich nicht. Zumindest noch nicht. In der Zukunft – vielleicht.

Bevor Sie beginnen, Ihre Geschäftsidee umzusetzen, ist es entscheidend, ihr Potenzial realistisch einzuschätzen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt nicht mit der Veröffentlichung eines neuen LLMs oder verwandter Tools überflüssig wird.

Bonus

Falls dieser Artikel für Sie nützlich war, Sie zum Nachdenken gebracht oder dazu inspiriert hat, Ihr Ein-Personen-Unternehmen zu planen, vergessen Sie nicht, ihn in Ihren Lesezeichen zu speichern. Er könnte später hilfreich sein.

Sie können die wichtigsten Informationen auch als PDF speichern, ausdrucken und in Ihrem Wohnzimmer aufhängen - „Wie bestimmt man 2025, ob ein Unternehmen im KI-Zeitalter Erfolgspotenzial hat?“ – Checkliste.